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El Business Management System

Un Marco para la Competitividad Internacional

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Guía que presenta el concepto de business management system (BMS) como una estructura genérica para la gestión de negocios - explica los principios del BMS; describe los componentes del BMS y cómo interaccionan entre sí; examina distintas fases del ciclo de estrategia de la gestión del negocio; se ocupa del desarrollo de las capacidades empresariales y de su importancia para la gestión; expone el ciclo de transacciones de la gestión del negocio, explicando las tareas que entraña y su importancia en el negocio de exportación; los apéndices comprenden lo siguiente: mecanismos de fallo, un glosario de términos conexos y la Nomenclatura del BMS.

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Objetivo: Convertirse en un monopolio competitivo

El negocio puede controlar mercados venciendo a la competencia o encontrando mercados donde no la hay. Una manera de vencer a los competidores consiste en dividir el mercado en segmentos de mercado suficientemente pequeños y en acaparar la mayor cuota de mercado para que a la eventual competencia no le resulte económico ingresar en dicho sector. Se puede obtener el mismo resultado controlando los suministros o la distribución. El control de los proveedores y distribuidores, que solía ser casi imposible para las PYME, ahora es muy difícil incluso para las multinacionales en todo el mundo. En los mercados de exportación, este control es casi imposible. La mejor manera de controlar el mercado es mediante la innovación.

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