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Le Business Management System

Un Cadre de Référence pour Renforcer la Competitivité Internationale

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Guide présentant le concept du Business Management System (BMS) en tant que structure générique pour la gestion des entreprises commerciales – explique les principes du BMS; décrit les composants du BMS et explique de quelle manière ils interagissent entre eux; passe en revue différentes étapes du cycle stratégie de la gestion du business; traite du développement des capacités de commercialisation et de production dans le cadre du cycle capacité de la gestion du business et de leur importance pour le business; présente le cycle transaction de la gestion du business en expliquant les tâches à réaliser et leur importance pour les entreprises qui exportent; les appendices contiennent les mécanismes d’échec du BMS, un glossaire des termes connexes, ainsi qu’une nomenclature du BMS.

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Désenchevêtrer le management : concevoir des stratégies

La gestion d’une entreprise est une lourde corvée si l’on n’arrive pas à établir des priorités. Aucun manager ne peut gérer toutes les tâches du business avec une efficacité constante. Le manager doit établir des priorités entre les différentes tâches de façon à pouvoir concentrer ses efforts. Le BMS lui permet d’établir des priorités en définissant quel est le business de l’entreprise et sa stratégie.

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